تصوير / ڦوٽو: کليل ذريعن کان هڪ حقيقي ۽ تفصيلي اپارٽمنٽ جي بحالي واري منصوبي جو بنياد آهي. اهو توهان کي اجازت ڏئي ٿو ته نه رڳو توهان جي بجيٽ کي حدن ۾ رکڻ لاء، پر پڻ اڳ ۾ ئي nuances پيش ڪرڻ لاء.
جڳهه کي تبديل ڪرڻ سان موڊ ۽ آرام کي بهتر بڻائي ٿو، پر مناسب منصوبابندي کان سواء، اپارٽمنٽ جي بحالي وقت ۽ قيمت سان گڏ هڪ افراتفري واري عمل ۾ تبديل ٿي سگهي ٿي. ڪم جي دائري، وقت ۽ مواد جي معيار کي سنڀالڻ سان، توهان هڪ متوقع نتيجو حاصل ڪندا ۽ غير متوقع خرچن جي خطري کي گھٽائيندا.
گھڻ-اسٽيج ڪم ۾ وڃائڻ لاء نه، اهو هڪ واضح ڊراگرام ۽ حقيقي بجيٽ سان شروع ڪرڻ جي قابل آهي. عملي تجربو ڏيکاري ٿو: وڌيڪ صحيح طور تي توهان حجم کي درست ڪندا، آخري وقت ۽ وسيلن کي منظم ڪرڻ آسان آهي. مثال طور، جڏهن اپارٽمنٽ جي بحالي لاء هڪ منظم طريقي سان لاڳو ٿئي ٿي، توهان ڪم ۽ تخميني جي تفصيلي فهرست سان شروع ڪري سگهو ٿا. اپارٽمنٽ جي بحالي، جيڪا شروع ٿئي ٿي سابر اندازي ۽ حقيقي شيڊول سان، هڪ منظم منصوبو بڻجي وڃي ٿي.
پهريون قدم: حجم ۽ مقصدن کي ڪيئن درست ڪجي
- علائقن ۽ ڪمن جي وضاحت ڪريو: ڪهڙن ڪمرن ۾ سخت تبديلين جي ضرورت آهي، جن کي کاسمیٹڪس جي ضرورت آهي، ۽ جن کي بغير مرمت جي ڇڏي سگهجي ٿو.
- درست ماپون وٺو ۽ ھڪڙي ترتيب ٺاھيو: ساکٽ جي مناسب جڳهه، نمي جي مزاحمتي علائقن ۽ اپارٽمنٽ جي چوڌاري حرڪت جي منطق.
- هڪ بنيادي بجيٽ ٺاهيو غير متوقع خرچن لاءِ رزرو سان (عام طور تي 10-15٪).
- ترجيح ڏيڻ: پهرين مرحلي لاء ڇا نازڪ آهي، ۽ ڪم جي ايندڙ چڪر لاء ملتوي ڪري سگهجي ٿو.
- آخري حد مقرر ڪريو: ڪهڙن ڪمن کي هڪ خاص ڏينهن تائين مڪمل ڪرڻ گهرجي ته جيئن ڪم جي تسلسل ۾ دير نه ٿئي.
اپارٽمنٽ جي بحالي جا مرحلا: ماپ کان پهچائڻ تائين
- ماپ ۽ ڊيزائن: تفصيلي تخمينو، ڊزائين پروجيڪٽ ۽ سڀني رڪاوٽن جي توهان سان گڏ تعاون.
- سخت ڪم: ختم ڪرڻ، ڀتين ۽ فرش کي تيار ڪرڻ، سطحون برابر ڪرڻ، ڪميونيڪيشن تيار ڪرڻ.
- انجنيئرنگ نيٽ ورڪ: برقي، پلمبنگ ۽ گرمائش – هي اسٽيج حفاظت ۽ ڪارڪردگي لاء بنياد رکي ٿو.
- ختم ڪر: ڀتين کي ڍڪڻ، ڇت، فرش، نصب ڪرڻ جا دروازا ۽ سامان.
- منصوبي جي صفائي ۽ ترسيل: حتمي صفائي ۽ فهرست مطابق ڪم جي قبوليت، عيب جي خاتمي.
هڪ ٺيڪيدار ۽ مواد کي ڪيئن چونڊيو
- گڏ ڪريو پورٽ فوليو ۽ جائزو: ساڳي منصوبن جو مقابلو ڪريو، ڪم کي ختم ڪرڻ جي معيار ۽ آخري وقت تي ڌيان ڏيو.
- تخمينو ۽ معاهدو: تفصيلي تخمينو، شرطن، وارنٽي ۽ خرابين کي ختم ڪرڻ جي ذميواري لاءِ پڇو.
- مواد ڪنٽرول: قابل اعتماد سپلائرز چونڊيو، ترسيل وقت ۽ مواد جي معيار جي جانچ ڪريو (قيمت کان سواء).
- وارنٽي ۽ خدمت: پيش ڪيل ڪم جي ضمانت جي دستيابي ۽ پهچائڻ کان پوء خرابين کي ختم ڪرڻ جي صلاحيت.
- شيڊول ڪوآرڊينيشن: ڪم جي شيڊول کي همٿايو ته جيئن مرحلن ۾ دير نه ٿئي ۽ ٽائيم ٽائيم ٺاهي.
عام غلطيون ۽ انهن کان بچڻ جا طريقا
- ڪم جي مقدار کي گھٽائڻ جو مطلب آھي تخميني کي غائب ڪرڻ ۽ آخري وقت ختم ٿيڻ. مضبوط منصوبي جي تفصيل ۽ شفاف تخمينو توهان کي ٽريڪ تي رکڻ ۾ مدد ڪري ٿي.
- ڪم جي شروعات کان پوءِ بجيٽ جو ٻيهر جائزو. هميشه هڪ رزرو ٺاهيو ۽ معاهدي ۾ تبديليون رڪارڊ ڪريو.
- منصوبي ۾ تبديليون بغير دستاويز جي رستي ۾. ترتيب ڏنل ترتيبن کي نئين اندازي ۽ شيڊول ۾ ظاهر ڪيو وڃي.
- افاديت جي تياري کي نظرانداز ڪرڻ: پوشیدہ برقي يا پلمبنگ کي اڪثر ڪم ختم ٿيڻ کان پوءِ اضافي ڪم جي ضرورت پوندي آهي.
- سائيٽ تي مواد جي اسٽوريج جي خراب تنظيم. اهو نقصان ۽ دير جي ڪري ٿو.
ڪم شروع ڪرڻ کان پهريان چيڪ لسٽ
- پروجيڪٽ دستاويز: ڊزائين پروجيڪٽ، ڪم ڪندڙ ڊرائنگ ۽ تخمينو.
- ٺيڪيدار سان معاهدو: ڪم جو دائرو، شرطون، ادائگي، گارنٽي ۽ ذميواري.
- شيڊول هر مرحلي تي ڪم ۽ معيار جي ڪنٽرول تي عملدرآمد.
- مواد جي چونڊ ۽ شيڊول تي پهچائڻ: اسٽاڪ ۽ اسپيئر پارٽس جي دستيابي.
- حفاظت ۽ صفائي: هر اسٽيج جي مڪمل ٿيڻ کان پوء صفائي ۽ فرنيچر جي حفاظت تي معاهدو.
هيٺيون لڪير
هڪ حقيقي، تفصيلي منصوبو بنياد آهي. اهو توهان کي اجازت ڏئي ٿو ته نه صرف توهان جي بجيٽ کي حدن ۾ رکڻ لاء، پر پڻ اڳ ۾ ئي اڳڪٿيون ڏسڻ لاء – مثال طور، ٽائلس لڳائڻ کان اڳ ڪهڙي سطحن کي سطح ڏيڻ جي ضرورت آهي، يا ليمپ کي ڪيئن رکڻ گهرجي ته جيئن اهي روشني جي بهترين حد ۾ ڪم ڪن.
نه رڳو ٽيڪنالاجي اهم آهي، پر ڪنٽرول جو طريقو پڻ: ڪم جي باقاعده قبوليت ۽ شيڊول مطابق انحراف کي رڪارڊ ڪرڻ. نتيجي طور، اپارٽمنٽ جي بحالي هڪ خالص روزمره جي ڪم کان هڪ ڪنٽرول ٿيل عمل ۾ هڪ متوقع نتيجو ۽ رهاڪن لاء گهٽ ۾ گهٽ دٻاء سان بدلجي ٿو.
تبصرا:
